SUMATERA SELATAN – PT Bukit Asam (Persero) Tbk (PTBA), anggota Holding Industri Pertambangan MIND ID, terus mempercepat transformasi perusahaan melalui penguatan kepemimpinan yang adaptif dan inovatif. Langkah tersebut diwujudkan melalui peluncuran (kick-off) program Transformation Leadership Catalyst Series bertema “Be the Change, Lead the Change: Transformation Begins with Leadership” di Creative Hub, Gedung Utama Bukit Asam, Tanjung Enim, Jumat (13/11/2026).
Program ini menjadi bagian dari upaya PTBA membangun budaya organisasi yang mampu merespons perubahan serta menghadapi dinamika industri pertambangan dan energi. Penguatan kepemimpinan dinilai menjadi salah satu faktor penting untuk memastikan transformasi perusahaan berjalan secara konsisten dan berkelanjutan.
Direktur Utama PTBA Bambang Ismawan menegaskan bahwa transformasi merupakan kunci bagi keberlanjutan perusahaan. Ia mengingatkan seluruh insan Bukit Asam agar mengambil pelajaran dari kepunahan dinosaurus yang tidak mampu beradaptasi terhadap perubahan lingkungan.
“Dinosaurus merupakan binatang yang sangat kuat dan besar, tetapi akhirnya punah karena tidak mampu bertransformasi. Kita harus belajar dari situ. Jangan sampai Bukit Asam mengalami hal yang sama. Kita harus terus bertransformasi agar perusahaan tetap eksis dan menjadi kebanggaan bersama,” ujar Bambang.
Menurutnya, transformasi perusahaan tidak cukup hanya dilakukan melalui perubahan struktur organisasi. Perubahan tersebut harus disertai pembaruan budaya kerja, pola pengambilan keputusan, serta peningkatan kualitas pelayanan agar perusahaan semakin efektif dalam menjalankan kegiatan bisnis.
“Struktur organisasi bisa diubah dalam sehari, tetapi budaya membutuhkan komitmen setiap hari. Kita harus mengubah cara kerja, mengambil keputusan, dan melayani agar lebih baik, lebih cepat, serta semakin terdigitalisasi,” tegasnya.
Senada dengan hal tersebut, Direktur SDM dan Transformasi Korporasi PTBA Hennita Sitepu menjelaskan bahwa transformasi merupakan tanggung jawab seluruh elemen organisasi, bukan hanya bagian yang menangani sumber daya manusia. Karena itu, setiap pemimpin di lingkungan perusahaan harus memiliki kemampuan untuk mengarahkan dan mengawal perubahan di unit kerja masing-masing.
Melalui Transformation Leadership Catalyst Series, para insan Bukit Asam akan mengikuti berbagai kegiatan pengembangan kapasitas, mulai dari sesi berbagi pengalaman, pelatihan berbasis studi kasus PTBA, hingga pendampingan melalui professional coaching.
“Program ini bukan sekadar kegiatan atau seremoni, tetapi wujud komitmen untuk mempercepat transformasi PTBA. Seluruh pemimpin harus memiliki pengetahuan dan kemampuan untuk memimpin perubahan di area masing-masing,” jelas Hennita.
Ia menambahkan, program tersebut dibangun berdasarkan dua prinsip utama, yakni Be the Change dan Lead the Change. Prinsip Be the Change mengajak setiap individu memulai perubahan dari diri sendiri, termasuk dalam memperbaiki cara bekerja dan mengambil keputusan. Sementara itu, Lead the Change menekankan peran pemimpin dalam menggerakkan, mengarahkan, serta mendampingi tim agar mampu menjalankan perubahan secara bersama-sama.
Kegiatan ini juga menghadirkan tiga narasumber yang memiliki pengalaman di bidang kepemimpinan, bisnis, dan transformasi organisasi. Mereka adalah Rudiantara, Menteri Komunikasi dan Informatika periode 2014–2019; Febriany Eddy, Managing Director Danantara Asset Management; serta Pambudi Soenarsihanto, Direktur Sumber Daya Manusia dan Transformasi Korporasi MIND ID.
Dalam sesi diskusi, Rudiantara menekankan pentingnya keberanian untuk berinovasi sekaligus mengevaluasi proses bisnis yang tidak efektif atau tidak memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Menurutnya, organisasi perlu terus melakukan pembenahan agar mampu meningkatkan kinerja dan menyesuaikan diri dengan perubahan.
Sementara itu, Febriany Eddy menyoroti pentingnya memahami alasan dan tujuan utama transformasi (the why). Ia juga menekankan perlunya keberanian untuk memulai perubahan serta melibatkan seluruh anggota tim melalui komunikasi yang terbuka.
Adapun Pambudi Soenarsihanto mengingatkan bahwa keberhasilan perusahaan pada masa lalu tidak secara otomatis menjamin keberhasilan pada masa mendatang. Oleh karena itu, para pemimpin perlu terus mengembangkan kapasitas diri, memperkuat kompetensi tim, serta mendorong pertumbuhan bisnis agar perusahaan tetap kompetitif.
Melalui Transformation Leadership Catalyst Series, PTBA berupaya membangun kesamaan visi dan memperkuat peran pemimpin sebagai penggerak perubahan di seluruh lini organisasi. Program ini diharapkan dapat membentuk budaya kerja yang lebih adaptif, inovatif, dan berorientasi pada peningkatan kinerja.
Penguatan kepemimpinan tersebut menjadi bagian dari strategi PTBA dalam meningkatkan daya saing sekaligus menjaga keberlanjutan perusahaan. Dengan sumber daya manusia yang mampu menghadapi perubahan, PTBA optimistis dapat merespons tantangan industri pertambangan dan energi serta mempertahankan kontribusinya bagi pembangunan nasional. (Adv)
